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淺談廣東精雕機(jī)廠家如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

文章出處:網(wǎng)責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2014-06-20 09:44:00【

 淺談廣東精雕機(jī)廠家如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)  

標(biāo)簽:廣東精雕機(jī)廠家|精雕機(jī)廠家|精雕機(jī)銷售

   如何做好廣東精雕機(jī)廠家團(tuán)隊(duì)建設(shè)是以人為本的具體體現(xiàn),什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)--------簡(jiǎn)單講就是:給你一撥人,你如何才能將他們團(tuán)結(jié)在一起,朝著一個(gè)目標(biāo)而努力,應(yīng)該怎么做呢? 

   首先,一切的前提--------尊重,不懂得尊重人,一切都無從談起。這個(gè)尊重不是停留在口頭而應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心通過行動(dòng)體現(xiàn)出來的,要堅(jiān)信“只要是個(gè)人,就有比你自己強(qiáng)的地方,就有用”。這個(gè)尊重是有形的,是可以看得出來、感覺得到的,比如說:你對(duì)人的守時(shí)、守信、虛心聽取意見等。最大、最有效地的尊重是信任,這體現(xiàn)為對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的合理授權(quán)和委任。   

 然后是溝通,把情況了解上來,把影響施加下去。好的溝通就像一個(gè)靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng),又像是機(jī)件運(yùn)行的潤(rùn)滑劑。溝通的手段多種多樣,自己比較喜歡用的有:聊天,那不是亂聊的,尤其在時(shí)機(jī)和話題的選擇上。目的只有一個(gè):拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是打牌、喝酒,這些活動(dòng)最能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。通過合理的組合,減少?zèng)_突,增強(qiáng)合力。還有就是文字記錄,一定要讓團(tuán)隊(duì)成員,尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,這對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)本身不是十分重要,但從管理的角度來看,卻是非常重要。而且,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的,也是為了最終把工作做好。   

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 然后是服務(wù),這是精雕機(jī)廠家團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。要盡可能的把自己是頭、有權(quán)發(fā)號(hào)施令的念頭壓下去,把監(jiān)督、控制等字眼壓下去。更多地想的是對(duì)這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是某個(gè)人來完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。二則,即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然會(huì)記在心里,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇在上司面前肯定團(tuán)隊(duì)成員的成績(jī),更不要邀功于己,諉過于人,要讓團(tuán)隊(duì)成員放手工作,“錯(cuò)了,責(zé)任是我的,對(duì)了,功勞是你們的”這句話,不但要說,更要做。這里講的服務(wù),既是工作上的,也是生活上的,都很重要,都要盡可能細(xì)致、周到。服務(wù)做好了,管理基本上也就到家了。這里需要指出的是:服務(wù)不等于遷就,是有原則的,也是在自己能力范圍內(nèi)的。還有,在這個(gè)過程中,會(huì)有不少誤解、委屈,也會(huì)很“吃虧”,沒辦法,誰讓你是頭呢,如果你想把工作做好,這些你都得認(rèn),吃這些小“虧”占“工作做好”這個(gè)大“便宜”。等成績(jī)出來的時(shí)候,那些誤解、委屈也就沒了,你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友。  還有協(xié)調(diào)和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。實(shí)際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和尊重、溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項(xiàng)做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個(gè)水到渠成的問題。有兩個(gè)需要注意的方面,一是要注意實(shí)際情況,因人就勢(shì);作為上司要充分了解下屬的長(zhǎng)處和短處做到知人善用,萬萬不能一人得道雞犬升天,不論能力只靠自身。

 

 最后,也是最重要的,就是個(gè)導(dǎo)向問題。前面提到的種種,都要以一個(gè)原則為導(dǎo)向,那就是:產(chǎn)生凝聚力,達(dá)成目標(biāo),最終目的是要把工作做好。這是基本準(zhǔn)則,也是衡量精雕機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。    總之,團(tuán)隊(duì)建設(shè)說難不難,說易不易,關(guān)鍵在于你如何把握。只要你熱心、誠懇、負(fù)責(zé)任,肯和團(tuán)隊(duì)成員交朋友團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)共同的目標(biāo)。沒有共同的目標(biāo),那怕你個(gè)人的理想多么美好,都不會(huì)有人響應(yīng)的,所以你必須將目標(biāo)調(diào)整并包裝成大家認(rèn)同接受的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力!                                                                                                                                       

 

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