東莞火花機(jī)市場(chǎng)背后隱藏的“三大缺陷”
東莞火花機(jī)市場(chǎng)背后隱藏的“三大缺陷”
標(biāo)簽:東莞火花機(jī)廠家|東莞火花機(jī)
得益于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,帶動(dòng)了東莞火花機(jī)廠家的發(fā)展,雖然東莞火花機(jī)市場(chǎng)空前繁榮。但背后卻隱藏著幾大缺陷與不足:
品牌意識(shí)欠缺
由于從業(yè)人員層次的局限性再加之企業(yè)對(duì)管理人員的系統(tǒng)培訓(xùn),職業(yè)道德、技術(shù)更進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)沒有更深的提升,從而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性較差。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),東莞火花機(jī)市場(chǎng)品牌投訴多之甚多,這不得不令人汗顏。
客觀因素
與其它行業(yè)不同,機(jī)床為非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其可控性要求較高,管理難度相對(duì)較大。
先天不足
目前東莞火花機(jī)產(chǎn)業(yè)幾乎是清一色的民營企業(yè),創(chuàng)業(yè)時(shí),就幾個(gè)人,湊上一、二十萬元錢,不經(jīng)意涉足機(jī)床行業(yè),被洶涌澎湃的市場(chǎng)推著向前跑,一口氣發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模,早期公司在發(fā)展和贏利方面的示范效應(yīng),吸引了大批量的淘金者和資金的倉促跟進(jìn),大多數(shù)以短期贏利為目標(biāo),沒有也來不及在戰(zhàn)略,人才、管理、技術(shù)設(shè)備等方面做些必要的準(zhǔn)備,從業(yè)人員良莠不齊,導(dǎo)致了東莞機(jī)床行業(yè)的混亂。
文章出自東莞鼎億數(shù)控機(jī)械廠家——(http://jiubaoyi.cn/) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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